Co-responsabilidade

Participei na semana passada do Meeting de Marketing na Federasul. Nunca tinho ido a esse evento e fiquei bem contente, pois foi muito agradável, com almoço maravilhoso e palestrantes muito bacanas.

O tema deste encontro foi "Como utilizar o Endomarketing na busca da lucratividade", sendo os palestrantes Ana Rimoli, Diretora da Comfoco Endomarketing; Daniel Costa, Diretor-Executivo da Santo de Casa e Jacqueline Lima, Diretora da Adequá Comunicação.

Eu sou suspeita ao falar sobre endomaketing e a sua importância, mas foi um encontro gostoso, onde sempre é possível relembrar conceitos e as interligações com as demais áreas organizacionais.

Mas o que mais me marcou foi uma fala do Daniel, bem no finalzinho do encontro. Ele citou que estamos na era da CO-RESPONSABILIDADE, onde as empresas e os colaboradores tem peso igual na busca dos resultados (por exemplo, a empresa tem a responsabilidade de entregar com as tintas e pincéis; e colaborador a de pintar). Foi como um insight para mim. Foi a palavra certa que traduziu o que devemos buscar nas organizações através do nosso trabalho: demonstrar e disseminar o papel da alta administração aliado ao base da empresa (e vice-versa) e que somente juntos é possível atingir os objetivos (mais ou menos como aquele ditado popular: o que um não quer, dois não fazem).

Vou fazer contato com Daniel e pedir mais referências (pois ele citou mais algumas coisinhas...).

Curso da Aberje em Poa

Vou participar de um curso da ABERJE aqui em Porto Alegre/RS no dia 10/06, quinta-feira, e quero aproveitar para divulgá-lo.

"Estratégias de Comunicação Interna agregando valor aos negócios"

Uma empresa é um organismo vivo. Feita de gente interagindo com gente o tempo todo. A comunicação interna é um fator estratégico para o sucesso das organizações porque atua em três frentes: é fundamental para os resultados do negócio, é um fator humanizador das relações de trabalho e consolida a identidade da organização junto aos seus stakeholders.


O curso será baseado em discussões teórico-práticas sobre Comunicação Interna como instrumento estratégico da gestão empresarial, contribuindo para gerar um diferencial competitivo, por meio do envolvimento e comprometimento dos colaboradores.

Objetivos
- Dar ao grupo uma visão completa da importância da Comunicação na obtenção de resultados positivos para a empresa
- Enfatizar a importância da Comunicação Interna como área estratégica da gestão da empresa e no fortalecimento da cultura organizacional
- Discutir o papel do gestor/comunicador, enfatizando as novas posturas exigidas pelas org

Mais informações em http://www.aberje.com.br/servicos_cursos_detalhes.asp?id=134

endomarketing de A a Z

Estou lendo o livro "Endomarketing de A a Z: como alinhar o pensamento das pessoas à estratégia da empresa", de Analisando de Medeiros Brum (Editora Integrare, 2010).

Apesar de estar bem no comecinho, queria compartilhar o que me fez rir (sabe quando a gente lê algo, consegue buscar identificações e não sabe se deve rir ou chorar, mas acaba rindo para não chorar) e refletir logo na largada. Diz assim:

"A Comunicação e o Marketing Interno estão diretamente relacionados com a gestão de pessoas nas empresas.
Henry Ford, dizia: o problema é que cada vez que eu preciso de um par de mãos, vem sempre um ser humano junto com elas...
Para construir os carros que o tornaram um empresário conhecido no mundo todo, Henry Ford precisava apenas de pares de mãos. Mas com esses pares, vinha sempre o ser humano com toda a sua complexidade e variabilidade."

Explico-me: acabei por rir desse trecho, pois lembrei-me de tantas situações que já passei e que consigo identificar o pensamento de muitas pessoas igualzinho ao do Henry Ford, só que nos dias atuais.

Acredito que o Endomarketing está aí para ajudar a desmistificar esse pensamento e deixar cada vez mais explícito da importância das pessoas para o sucesso de um negócio. Especificamente, saber usar o conhecimento e o pensamento das pessoas e conseguir reconhecer que vale a pena investir no desenvolvimento delas. Além disso, não é possível mais negar ou deixar de lado a importância de formar líderes que saibam "lidar" com pessoas, pois é inevitável as pessoas se relacionarem (acontece da mesma forma em nossas lares).

Parabéns à Analisa, pois achei bárbaro o trecho... quero mais é terminar logo a leitura!!

comercial da coca-cola

Assisti este comercial da Coca-Cola, que é lindo e maravilhoso. Fiquei pensando que, em nossa vida real, poderíamos ter esses índios e soldados no nosso ladinho para dar aquela ajudinha quando a gente precisa, não é!?

doe palavras

Recebi num dia desses um e-mail com a seguinte mensagem, achei bacana e simplesmente segui o pedido da mensagem. Fica a dica para quem quiser também.

O Hospital Mário Penna em Belo Horizonte que cuida de doentes de câncer, lançou um projeto sensacional que se chama "DOE PALAVRAS".
Fácil, rápido e todos podem doar um pouquinho.
Você acessa o site http://www.doepalavras.com.br/ , escreve uma mensagem de otimismo, curta (como twitter) e sua mensagem aparece no telão para os pacientes que estão fazendo o tratamento.
Pessoal, é muito linda a reação de esperança dos pacientes.
Participem, não apenas hoje, mas, todos os dias, dêem um pouquinho das suas palavras e de seus pensamentos.

o poderoso chefinho

No ano passado, assisti um episódio do programa A Grande Família, na TV Globo, que se chamava "O Poderoso Chefinho". Mesmo sendo fã do programa, aquele dia o título me chamou mais atenção e parei mesmo para assistir.

O episódio retrata com muita realidade o que acontece nas empresas no dia-a-dia de trabalho, as relações entre líderes e liderados, a forma de liderar e os recursos utilizados pelos líderes. Acabei montando um vídeo especial e compartilhei com meus colegas de trabalho e assim assistimos todos juntos.

Se deu vontade de conferir algumas lições de liderança de maneira engraçada, acesse o site do programa e assista (no You Tube também tem dversos vídeos).

PS.: Fiz contato com a produção do programa para saber se me autorizavam colocar o vídeo aqui. Não recebi a autorização, mas a mensagem que recebi foi muito bacana. Me responderam em dois dias, agradecendo o carinho, dizendo que a mensagem seria repassada a direção do programa e que eu poderia apenas colocar o link.

Tempo

Acabei de ler umas dicas sobre produtividade que me incentivaram a inserir o post, após mais de um mês sem postar nada. A cada dia lembro do meu blog, mas com tantas atividades a fazer quando chego em casa, após o trabalho, acabo deixando para depois e para depois... Nessa brincadeira, passei todo esse tempo sem postar e, o pior, envergonhada do desleixo.

Como ando numa fase de tentar colocar a vida em dia e começar a preparação para minha nova vida (após a mudança para o apto novo), adorei as dicas de produtividade. A propósito, já faz uns anos que descobri a importância do cuidado com o tempo, apesar de tropeçar de vez enquando. Afinal, ninguém é perfeito.

Bem, as dicas são da HSM, num post chamado SEJA O GESTOR DO SEU TEMPO. Abaixo coloco só as dicas, mas recomendo a leitura completa.

Dica 1 – Escolha uma agenda
Dica 2 – Planeje sua semana para ganhar tempo
Dica 3 – Conscientize seu ambiente de trabalho para conseguir mais tempo
Dica 4 – Reserve um tempo no seu dia para o imprevisto
Dica 5 – Tarefas grandes ou complexas devem ser reduzidas
Dica 6 – Utilize a internet para reduzir urgências das compras
Dica 7 – Estabeleça objetivos
Dica 8 – Priorize seu dia
Dica 9 – Compartilhe responsabilidades
Dica 10 – Mais tempo. Mais dinheiro.
Dica 11 – Organize seu ambiente
Dica 12 – Saiba dizer não
Dica 13 – Reserve um tempo para você
Dica 14 – Organize seus emails

Se você já percebeu a importância da gestão do tempo, boa sorte com as dicas.